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世界经济全球一体化,中国加入WTO,给港口经济发展提供了前所未有的机遇和挑战,长江三角洲经济的飞速发展,《江苏省沿江开发总规划》,南京市沿江开发开放战略,给港口发展提供了一个现实的契机,为港口可持续性发展创造了条件。 当前,我国经济体制改革正在逐步深化,港口政企分开的工作将逐步到位,港口企业也将真正作为独立的市场竞争主体进入市场,港口企业生存环境已发生了深刻的变化,企业经营发展战略的研究已经成为港口企业在发展进程中应引起足够重视而不容回避的重要问题。 为此,南京港口集团公司(以下简称南京港)要对国内外经济发展的总趋势和其经济腹地内的经济发展进行研究和分析,制定科学、有效的发展战略,以实现南京港的可持续发展。 本文通过以下结构分析论证南京港的发展战略: 前言部分介绍本文的研究背景、方法及逻辑内容;南京港实行政企分开,自港口的角色发生了变化,如何对自己的角色重新定位,以适应竞争激烈的运输业市场,制定可行的南京港发展战略具有现实意义;本论文将把论题分解为三个大问题:首先“提出问题”,分析说明南京港研究发展战略的迫切性;其次“分析问题”,主要分析南京港的战略环境、机会和威胁以及内部优、劣势;最后“解决问题”,提出南京港发展战略以及实施发展战略过程中所须解决的几个重要的问题: 第一章介绍南京港地理环境和交通条件,南京港发展历程以及港口现状及其地位、作用等,揭示南京港在南京区域、长三角和长江流域经济发展中,越来越显得举足轻重,同时,论述南京港发展战略研究的迫切性,主要从适应港口管理体制新变革的需要,适应港口运输市场竞争新挑战的需要,适应现代物流发展新趋势的需要等三方面论述; 第二章从宏观环境、企业行业环境两方面详细分析南京港的战略环境,运用迈克尔·波特的“五种竞争作用力分析”了解南京港所处的竞争环境,在此基础上得出南京港的所存在的机会和面临的威胁; 第三章对南京港内部优势和劣势的分析说明,主要从南京港的区位方面、集装箱、液体化工、外贸大宗货物的装卸货源优势和龙潭物流园区的建设以及南京港信息化建设等角度来论述优势。另一方面,从“三江管道”的建设、港口功能布局不合理、南京下游航道限制和港口集团的财务风险角大等方面说明南京港的劣势所在; 第四章在第二、三章分析与研究南京港的机会与威胁、优势与劣势的基础上,通过对南京港的SWOT分析,得出南京港的在区位、货源、功能、资金上的比较优势,再结合南京港的发展目标,设计出南京港的发展战略,最后进一步阐述实现南京港发展战略路径; 第五章在南京港发展战略定位基础上,重点阐述南京港发展战略实施过程中所需重点解决的几个问题,主要从创新港口发展思路加速港口与现代物流对接、创新信息技术内涵、创新港口业务系统流程、创新港口投融资渠道和创新港口人力资源管理等五个方面论述。