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近年来,随着我国城乡居民生活水平的提高,乘用车产销量实现了连续多年的高速增长,也带来了严峻的环境保护和能源消耗问题,节能减排已成为汽车行业追求良性发展的共同目标。随着国家第四阶段企业平均油耗法规和新能源汽车扶持政策的出台,各汽车厂商纷纷投入新能源汽车的研发,希望通过新能源汽车的低油耗和政策优惠来平衡企业油耗表现并抢占这一新兴市场高地。然而新能源汽车在现阶段仍是风险巨大的产品:技术路线和产业化程度远不及传统汽车成熟,开发周期长,成本昂贵,政策多变,充电基础设施缺乏,消费市场尚处在培育期。面对各种不确定因素,如何在项目早期开发中识别并评价项目风险,明确项目的风险管理方向并做出合理决策,是各大企业在新能源汽车项目开发中普遍关心的问题。目前业界对新能源汽车的研究多集中于技术领域,对项目风险管理领域的研究较少,本文从具体的新能源汽车项目出发,分析项目存在的各种风险及其后果,研究各种不同的风险评价体系的优劣并采用层次分析法对风险因素进行综合评价,并对不同类型的新能源汽车项目方案进行对比和分析,同时指出应对和规避风险的方法和手段,形成一套完整的项目风险管理方法。本文将上海通用汽车若干个正在前期开发中的新能源项目作为研究对象,建立一套相对客观、全面的风险评价体系,不仅获得各个项目的风险等级评定,同时还明确了风险管理的侧重点,为项目正常运行提供了良好保障,也能成为企业在不同项目间进行取舍的决策依据。这些新能源汽车项目基本涵盖了国内外主流的几种新能源技术方案和开发模式,形成的评价体系具有很强的实用性和操作性,其分析结论亦可供各大汽车企业在各自新能源项目中借鉴使用。