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受自然条件和稳定因素的不利影响,新疆一直是我国欠发达地区。上世纪九十年代党中央作出西部大开发对口援疆的伟大决策,再加上新疆优质棉花产地的优势,近些年来,有许多沿海发达地区投资者到新疆投资棉纺生产企业。这些企业经过多年的经营发展,发现各种风险不断发生,甚至危及到企业的正常经营和发展,因此,加强对援疆棉纺企业风险的研究就很迫切需要。援疆棉纺A企业就是在这样大背景下,响应中央号召,由广东省B集团企业在新疆喀什地区投资成立的援疆棉纺生产企业,它具有“援疆”政治属性和“企业”的经济属性。作者作为广东省派驻援疆人员,以该公司作为研究范例,研究风险管理在企业管理中遇到的问题及解决思路。本文先较为系统地总结了国内外对风险管理的研究,然后介绍了援疆棉纺A企业的成立背景及企业特点,寻找同类企业已经存在和潜在的风险因素。运用定量分析及调查问卷等方法对各种风险因素进行识别和评价,准确找出风险根源,并有针对性提出了规避风险控制风险的建议和相应对策。目的是避免或尽可能减少由于自然地理条件、社会稳定、人文环境、行业特点及政策变化等风险因素可能对该企业带来的损害,为企业发展保驾护航,也为其他更多类似的援疆棉纺企业在新疆能真正落地生根发展壮大提供有益的借鉴。通过对援疆棉纺A企业的风险管理研究,找出该行业各种风险及根源,分析各种风险发生的可能性大小及对企业的损害程度,再寻找应对风险的策略,使援疆棉纺A企业既达到产业援疆的政治目的,又能保证企业正常经营和未来良好发展的经济目的,达到政治目标和经济目标双赢的效果。