精益生产方式下的成本管理研究

• 作 者: 傅立芝
• 机 构: 合肥工业大学
• 出 处: 合肥工业大学
• 发表日期: 2011年8期
• 关键词: 精益生产

成本管理是企业经营管理的重要环节,加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。只有建立良好的成本管理制度,企业才能在不断创新的基础上,有效的降低成本,维持企业的竞争优势,在激烈的市场竞争中获得生存和发展。
　　 中国制造行业中,很多企业在传统的成本管理思想的影响下,由于轻视成本的技术管理,忽视对成本的事前预测与控制,造成了非常严重的成本浪费,故加强成本管理,提高企业的成本管理水平是目前制造业企业的当务之急。因此,本文选择了精益生产方式下的成本管理为研究对象。首先介绍了传统生产方式及传统生产方式下的成本管理、精益生产方式及精益生产方式下的成本管理；其次,将两种生产方式下的成本管理进行了比较,说明了两者之间的区别；再次,在理论基础上构建了精益生产方式下的成本管理模式,它以成本企画对研发设计阶段进行管理、用作业成本法和约束理论实施成本控制、利用适时生产系统完善成本管理、用平衡计分卡作为成本控制实施的考核体系,并对每个部分的实施进行了详细设计；接着,通过J公司的实施分析了该模式的实际运用,并对J公司的实际应用情况进行了讨论；最后,提出了J公司的成本管理在实际中存在的不足及改进建议。
　　 通过本文的研究,可以为我国实施精益生产的制造企业的成本管理的改进提供一些参考价值,为其提供一套可供选择的成本管理模式,因此具有一定的实际意义。