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当前我国大型体育场馆绩效工资制度的实施仍处于初级阶段。通过问卷调查、访谈调查和数理统计等研究方法，以洪山体育中心为例就绩效工资对大型体育场馆员工工作绩效的的影响问题进行了实证分析。研究发现: 员工对福利水平（非常）不满意人数比率高达83.9％;员工对薪酬水平（非常）不满意人数比率高达80.6％;外聘人员对薪酬水平、薪酬增长以及福利水平（非常）不满意人数比例均比正式员工高出约20个百分点;专业技术人员在薪酬增长、薪酬管理和福利水平三个方面，表示为“（非常）不满意”态度的人数比率最高;工勤人员对薪酬水平（非常）不满意的人数比率最高;员工对绩效薪酬制度感应不强烈，员工自我工作绩效感知较高，但对薪酬满意度较低;绩效薪酬感知对薪酬水平满意度有显著负向影响，对学习绩效有显著正向影响;薪酬增长满意度能给员工工作绩效各个维度带来正向影响，福利水平满意度对工作绩效的关系绩效和任务绩效维度有负向作用。 认为人事管理权责模糊、绩效工资体系顶层设计不科学、员工薪酬分配与员工绩效不挂钩、管理人员专业化程度不高、场馆特有组织文化难以转变等因素是造成大型体育场馆绩效工资改革效果不佳的主要原因。在分析上述调查结果的基础上，提出细化场馆人事管理法制环境、确立政府与场馆的契约关系、将政府对场馆绩效考评的职能转移到非营利组织、实施员工身份双轨制以及聘请专业机构设立绩效考核体系等建议。