中国服装产业升级中的商业模式比较研究

• 作 者: 赵心怡
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 服装企业 产业升级 商业模式 杜邦分析

本文首先从服装产业的国内大环境入手,结合国际经济环境在金融危机之后的变化,分析了改革开放以来中国经济从外向型带动发展的成功经验向更高层次的集约型、内外兼顾型经济转变的趋势。接着,从服装产业发展的特质入手,结合相关的国际经验,探讨全球化背景下服装产业发展出现的区域差异化分工的特点,论述了其从最初的需求驱动型产业向多元化发展的新特征。然后,结合国内外的综合分析,系统论述了中国服装产业升级的重要性、必要性和可行性,指出产业升级是中国服装产业发展的必然选择。文章以代表性中国服装企业为观察点,将产业内典型的商业模式以案例分析的方法进行比较,指出在产业升级过程中每种模式的优劣及对于其他企业的参考价值,因而该研究具有较强的实践价值,其分析具有较强的可操作性。在商业模式比较研究的过程中,我们发现在中国服装产业升级中,企业作为最主要的参与主体面临着严峻的考验。前期的粗放型发展模式成就了一些技术含量不高、规模不大却敢为人先的加工贸易企业；然而,随着经济形势的变化,竞争日趋激烈,单一的低价策略和盈利模式已经不能保证成功。全球化、产业升级、环境变动使得中国服装产业资源整合中兼并收购不可避免,因此,企业需要通过商业模式创新获取超额利润,维持企业的竞争优势。而商业模式的转变具体可以通过企业的资本支出在固定资产、无形资产和产业资源整合方面的投入而体现。最后,通过基于案例分析得到的结论,文章借鉴杜邦分析的思维,对企业资本支出、劳动力投入等因素影响企业业绩的方式进行了实证检验,将商业模式的定性比较赋予数据检验,获得服装产业升级过程中商业模式比较的更具一般性的结论,为我国服装产业政策制定提供了理论支持。