论文部分内容阅读
人类社会是文化社会，社会文化的发展状况直接体现了社会的文明进步程度——包括生产力层面和生产关系层面。而作为社会文化核心的文化观念，既是社会文化的本质，又会影响社会文化的进一步发展。 企业也是一个文化组织。企业文化的发展水平主要取决于人的科技水平、创新能力以及企业中人与人之间的关系。而作为企业文化核心的企业经营理念是否先进，以及能否在企业中得到切实有效的实施，直接影响到企业员工的发展、创新能力以及这些能力的发挥，并最终决定了企业的兴衰成败。GE的前CEO杰克·韦尔奇指出:“在通用，企业的经营理念被制成小卡片，放在员工的钱夹或皮包内，无时无刻不在维护它、倡导它，一旦有人破坏它就会受到严厉的惩罚，即使他过去取得过骄人的业绩”先进的企业经营理念象一面光辉的旗帜，引导着人们开拓进取，争创佳绩。 正是由于企业文化对企业经营具有如此重要的意义，企业文化研究引起了众多学者、企业家的重视。但前人的研究主要集中在对企业文化的定义、作用和意义、类型等方面进行研究，并提出了一些经验性的企业文化塑造方法。这些研究对人们认识、重视企业文化起到了重要的作用，但它们都没有或很少洞悉企业文化和企业员工与企业文化之间关系的本质，对实践的指导意义就不大。 本文从哲学的视角，较深入地分析了企业经营理念与企业文化、企业文化与企业员工关系的实质，并从企业经营者的角度，将企业经营理念进行了建设性的划分;同时，在此分析的基础上，提出了企业经营理念的塑造方法，以及由于时间、空间变化而产生的企业经营理念的陷阱和变革。主要章节的内容如下: 第一章着重分析了企业经营理念与企业文化之间的关系，以及它们对企业员工的作用机制。第二章主要通过辩证唯物主义认识论，分析了企业员工认知企业经营理念、企业文化的一般过程以及企业经营理念的辨证发展过程。第三章主要从企业经营者的角度，建设性地将企业经营理念划分为两部分，同时，在一、二两章分析的基础上提出了企业塑造经营理念的方法。第四章则主要讨论了企业经营理念由于时、空间变化而产生的陷阱与变革问题。