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随着经济全球化的推进，职业健康、安全问题已经引起了世界各国越来越大的关注。职业健康安全管理体系逐渐成为企业管理的重要组成部分。企业通过建立系统化、规范化的职业健康安全管理体系来提高其职业健康安全管理水平，达到保护员工的职业健康安全、降低工伤事故和职业病发生的目的。
本文以某化工企业建立实施职业健康安全管理体系的过程为研究对象，对该企业建立职业健康安全管理体系的实际情况及其所遇到的问题进行了分析研究，以寻求适合于中型企业建立职业健康安全管理的模式。
本文首先介绍了OHSMS发展状况及相关概念，包括安全文化、执行力与体系整合内容。其次，以某化工企业建立实施职业健康管理体系为具体例证，依据该企业建立实施OHSMS的整个具体过程，对其职业健康安全管理体系的内容以及如何建立适合该企业的OHSMS进行了较为详细的阐述与探讨。阐述了准备策划阶段、文件编写阶段、试运行阶段及认证审核阶段的内容。之后，对该企业的OHSMS建立的效果进行了总结与评价。指出了该企业的OHSMS的体系一体化及信息化管理平台的特点;总结了该企业建立OHSMS过程中解决的主要问题及取得的成效；分析了该企业OHSMS现在存在的问题与不足，并提出后续解决方案。最后，得出了通过建立实施OHSMS能显著改善公司的职业健康管理、提高安全管理水平的结论，并对OHSMS的应用发展提出展望。
本文密切联系实际，对OHSMS的建立与实施进行了分析与研究，对其它企业建立有效的OHSMS有一定的借鉴作用与指导意义。