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科技创新是经济发展与社会进步的重要驱动力，科技项目是科技创新的基础，是科技与经济紧密结合的载体。科技项目管理是科技工作的重要环节和内容，直接关系到科技创新的成效。东莞是一个外向型经济发展的制造业城市，从2006年起，东莞提出实施“科技东莞”工程，加大财政科技投入，并对科技项目管理进行了一系列的改革，取得了良好的成效，科技项目的管理工作逐步走向规范化、科学化，但科技项目管理中存在的一些问题也逐渐显露出来。 本研究分为三个部分：第一部分，概述了东莞市近十年来科技项目管理制度的演变与发展、项目设立与资助、以及科技项目管理取得的成效；第二部分，分析了东莞市在科技项目管理中存在的4大问题：立项管理效率不高、监督管理不科学、绩效评价制度不完善和约束机制不健全等，结合案例研究，深入分析其原因；第三部分，提出了完善东莞市科技项目管理的4个建议，包括优化科技项目立项管理流程、建立多方协同监督管理机制、完善科技项目绩效评价体系和建立科技管理主体约束机制。