S公司内部管理合规策略研究

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当今社会中,企业在日趋激烈的市场竞争环境中面临着越来越多的风险。如何预防和处理这些复杂、多样的风险显得越来越重要。因此,企业的内部管理如何符合规范,也即内部管理如何做得合规,相比以往受到了极大的关注与重视。然而,有机遇则有挑战。S公司的内部管理制度、内部管理的合规策略在实际施行过程中取得了一定成绩,同时也面临着极大的挑战。本文以s公司为例,采用案例分析等研究方法就如何改进、完善S公司的内部管理制度和内部管理的合规策略展开了研究。本文以企业内部控制理论、企业风险管理理论及公司治理理论为基础,分析了S公司的内部管理现状,从S公司的“贿赂门”事件展开,指出S公司在内部管理方面存在的主要问题,并从问题的原因着手,最终归纳出完善和优化S公司内部管理的合规策略。与此同时,也从公司治理的角度出发,提出要完善s公司的双层委员会制度。综上所述,S公司必须首先建立、健全企业的内部管理制度,与此同时,还要加强识别风险、减少风险的能力,从而优化内部管理组织架构,制定符合一定规范的内部管理策略,带动并推广全员合规意识,建立完善的内部合规管理体系,使S公司形成合规而又和谐的公司文化。
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