南通市A建筑企业发展战略研究

• 作 者: 许金波
• 出 处: 西安建筑科技大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 建筑企业 发展战略 战略目标 SWOT分析方法

建筑业是支撑我国经济发展的重要产业之一。随着我国市场经济体制的转型,建筑企业所处于的外部环境包括行业环境、经济环境、社会环境、政策环境等正经历着很大的变化,相伴相生,企业内部的环境也在发生巨大的改变。建筑企业应当根据自己所处的环境,如何进行各项规划统筹,合理分配企业各项资源,制定符合自身企业的发展战略已经成为企业决策者最关心的话题。本文以南通市A建筑企业为典型案例,运用企业管理学、经济学及社会学等学科的基本理论和文献分析法、实地调研法及访谈法等基本社会科学分析方法,从企业战略的概念及基础理论入手,对A建筑企业的外部环境、行业环境、内部环境进行较为深入的分析,并用SWOT分析方法对当前A建筑企业的优势、劣势、机会、威胁进行了研究。遵循发展优势、利用机会、克服劣势、避开威胁的原则,本文从企业的发展战略的目标及愿景等方面进行A建筑公司发展的战略设计。针对企业的所制定的战略目标及愿景,提出了A建筑企业现阶段应该实施走出去的市场战略、多元化战略、资本战略、战略联盟等。在此基础上,从优化组织结构、积极实施人才计划、注重品牌建设及加强企业文化建设等四个方面提出了保障战略顺利实施的条件。