互联网发展与我国社区银行经营策略研究

• 作 者: 鲍婷婷
• 出 处: 浙江大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 社区银行 互联网金融 场景化 经营策略

随着我国国民经济的发展,金融行业发生了较大的变革,社区银行正是在国家金融政策的深化改革过程中进入普通民众的视野并得到广泛接受和认可。各个商业银行在社区银行领域开展的竞争激烈程度不断加剧,金融利率市场化改革加剧传统的商业银行主要的利润来源即存贷款息差利润面临着不断压缩的局面,导致其盈利能力下降。特别是在互联网时代,许多传统行业依托互联网作为载体获得了新的活力和发展契机,“互联网+”的发展模式已经在许多行业领域得到越来越广泛的应用,依托互联网金融模式,成为银行业发展的新契机和新的空间,银行业必须引入新的发展理念,加速现有经营格局和运营模式的转变,提升对社区银行等新业务模式的重视程度,投入更多的资源探索社区银行的建立和发展策略。本文针对N市社区银行经营发展中面临的问题,如混淆社区银行和银行支行概念,经营模式大同小异、产品和服务同质化情形严重,服务定位水平偏低,以及社区融入不够充分、分析市场能力欠缺以及面临互联网金融实质性冲击的基础上,尝试运用互联网的思维和视角探讨应对之策,寄希望能够通过本文的研究分析工作,寻求解决社区银行发展有效、可行策略的同时,对国内金融行业整体体系层次的完善进行有益的探索,一定程度减少金融银行业所面对的宏观系统性风险,有助于社会经济保持平稳运行,体现本文研究工作的实际价值。本文通过对N市社区居民的金融产品市场需求进行问卷调查分析的基础上,通过理论结合实践提出N市社区银行经营发展研究策略,依托互联网平台构建社区银行“场景化”的基础金融产品和服务体系,依托互联网平台构建社区银行“场景化”的服务渠道,依托互联网平台优化社区银行外部经营环境,提出合理化建议的方式结合理论依据和实践经验,探讨社区银行在面对互联网金融模式冲击的情形之下,未来所应采取的发展经营策略和模式。