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随着全球经济的一体化,贸易自由化的进一步发展,尤其是我国加入世界贸易组织以后,中国的对外开放不断向纵深方向发展,全球新的竞争格局已经形成。国内的民营企业是中国经济快速发展不可或缺的主要力量,并已成为国际舞台上重要的角色和组成部分。本论文以新兴民营企业罕王精密轴承有限公司发展国际市场的战略研究为主题,充分结合企业自身的优劣势及国际市场的竞争环境,从企业实际出发,参考国内外轴承行业的先进国际营销策略,进行研究与分析。由于企业正值成立之初,国际市场以零销售为起点,因此通过正确的战略研究分析,能够使企业按照计划,以低风险,低投入的方式开发海外市场。这对企业迈开国际化的发展步伐具有重大的指导意义,为企业在短时间内具备开发国际市场,跻身国际品牌行列,起到良好的支持性作用。通过对罕王精密轴承进入国际市场的战略研究,清晰地从企业自身发展的实际、产品、品牌的市场定位出发,使公司迈向国际市场,为公司拓展国际影响力的品牌打下基础,以实现为公司赚取更高额的利润的目标。因此,研究罕王精密轴承的国际化发展战略,对企业将品牌及产品打进国际市场,获取更多的利润,有着重要的指导性意义。为使罕王精密轴承打入国际市场以获得更高的知名度和利润,本论文详细分析了目前国际市场轴承产品的实际情况,并运用宏观环境(PEST环境分析),SWOT等战略分析方法,重点深入地研究了罕王精密轴承在国际市场中将面临的竞争环境,以及优势、机遇、挑战和威胁。根据以上形势的分析,提出罕王精密轴承应该如何进行国际市场发展战略的实施和控制。本文正是基于这样的背景对罕王精密轴承的国际市场发展战略进行深入探讨和分析。