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节能减排是影响未来全球可持续发展的最主要因素之一。作为高潜力高效率的节能方式，建筑节能已成为中国节能减排战略的重要领域，对减缓气候变化具有重要意义。在建筑节能合同能源管理项目中，节能量是最重要的产出成果，是建筑节能服务公司利润的直接来源，更是影响节能服务公司核心竞争力的最重要因素。研究建筑节能服务公司的节能量管理方法，希望对广大建筑节能服务公司以及中国建筑节能服务行业的健康发展能够提供有效借鉴。 本文以上海D公司为案例公司，通过识别分析主要项目节能改造流程环节中对节能量的影响因素，以建筑节能服务公司自身的角度出发，提出切实可行的节能量管理优化建议，建议通过采用综合节能改造、运用节能方法论、加强现场运维管理、建设能源管理平台、完善相关管理制度、加强人才队伍建设，来提升该公司在节能改造过程中产生的节能量，从而提高建筑节能服务公司核心竞争力以及利润率，降低收益风险。