中铁A局人力资源管理体系优化研究

• 作 者: 赫彦勃
• 出 处: 石家庄铁道大学
• 发表日期: 2018年01期
• 关键词: 人力资源 管理体系 优化研究

在当今时代背景下,对于企业来说,人力资源已成为一种不可或缺的重要资源。人力资源管理的优劣,成为衡量一个企业是否具有长远发展的潜力和是否具有竞争能力的重要标准。人力资源管理逐渐成为决定企业竞争成败的关键,也是推动企业战略目标实现的重要手段。合理的人力资源管理体系一方面能帮助企业寻找到亟需的人才,帮助企业通过人力资源规划有效地激励与利用人才,进而使人才为企业发展做出贡献;另一方面可使企业完善人才配置、调整人力资源结构,推动企业宏观战略的实施,最终实现企业战略目标。近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业深化改革取得重大进展,同时建筑企业的人力资源管理问题也逐渐突显出来。对于建筑企业而言,人力资源管理存在许多问题,如:从业人员数量巨大,但总体质量不高,人员流动性大,离职率高,且关键岗位、关键技术人员仍然处在短缺的状态。企业必须加强对人力资源的开发及管理,才能吸引人才、留住人才,提高企业自身的竞争力,才能在激烈的市场竞争中保持持续而稳定的发展。本文首先总结了现有人力资源管理相关理论,为中铁A局的人力资源管理优化应用提供了思路,指明了方向;其次,通过调查研究中铁A局的组织结构及人员构成,深入了解企业人才招聘体系、员工培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系等方面的现状;然后采用通过大规模的现场访谈、问卷调查和网络调查等手段了解中铁A局现有体系存在的问题,分析出导致人力资源管理体系问题的深层次原因,从而为人力资源管理体系优化指明方向;最后,根据中铁A局人力资源管理体系存在的问题,通过构建与企业发展适应的人力资源管理架构来实现各个人力资源管理体系模块的优化设计。