【摘 要】
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创新是引领发展的第一动力,企业作为创新系统中的主体,肩负着促进实体经济转型升级、实现国家创新驱动发展战略的重任,而企业创新绩效的提升会受到多种要素直接或间接的影响。鉴于此,本文尝试选取领导风格和组织文化这两个对企业具有代表性影响的维度,探讨不同类型的领导风格和组织文化对企业创新绩效的多种影响机制。在一定程度上为企业在领导风格和组织文化维度增强创新能力,提高创新绩效提供理论借鉴与政策参考。本文首先基
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创新是引领发展的第一动力,企业作为创新系统中的主体,肩负着促进实体经济转型升级、实现国家创新驱动发展战略的重任,而企业创新绩效的提升会受到多种要素直接或间接的影响。鉴于此,本文尝试选取领导风格和组织文化这两个对企业具有代表性影响的维度,探讨不同类型的领导风格和组织文化对企业创新绩效的多种影响机制。在一定程度上为企业在领导风格和组织文化维度增强创新能力,提高创新绩效提供理论借鉴与政策参考。本文首先基于中国情境视角及领导——成员交换等理论,对相关的文献资料进行了梳理与探索;其次借鉴国内外成熟量表对领导风格、组织文化、企业创新能力及企业创新绩效变量的测量维度进行了相关界定;然后通过向企业员工及管理者发放调查问卷获取了研究数据;最后使用SPSS 23.0统计分析软件对数据进行信效度分析,AMOS 23.0结构方程模型分析软件进行验证性因子分析与交互模型建模及分析验证。得出以下主要研究结论:第一,变革型、交易型领导风格对企业创新能力及创新绩效具有显著正向作用,家长式对企业创新的影响不显著,且变革型领导风格相对于交易型对企业创新能力的作用值更高,而交易型领导风格对企业创新绩效的作用值更高;第二,经济导向型、发展导向型组织文化对企业创新能力及创新绩效均具有显著正向作用,其中发展导向型对企业创新能力的影响远高于经济导向型,而对创新绩效的影响中经济导向型更突出;第三,企业创新能力在领导风格、组织文化与企业创新绩效间均分别起部分中介作用,即领导风格和组织文化均不同程度的通过创新能力作用于企业创新绩效;第四,变革型领导风格和发展导向型组织文化协同对企业创新绩效具有显著正向影响,交易型领导风格和经济导向型组织文化交互作用不显著;第五,不同组织特性如公司是否属于高新技术行业、企业性质等对企业创新绩效的影响存在显著差异。
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