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二零零八奥运年，我们国家似乎经历的更多，年初的雪灾以及后来的5.12汶川大地震；之前的SARS以及禽流感等公共卫生事件的爆发，无一不在考验着我国对于公共危机的应对能力和相应解决方案的效力。国际上，自美国“9.11”事件以来，世界各国都在关注并制定紧急事件防御战略。正是在这种背景下物流领域中一个新的分支——“应急物流”应运而生。在此期间，我国已经针对各类公共危机相继出台了众多预案条例。在这样的大环境下“有关公共危机中应急物流的研究”更加显得存在现实价值和研究意义。
突发事件发生时，如果不能在短时间内高效的调集相关抗灾物资到受灾点，不仅会使人的生命受到威胁，而且还会给国家的安全和稳定带来巨大冲击，使灾害演变成灾难，后果十分严重。本文以“5.12”汶川地震为例来分析解析。提出，为响应突发事件快速配送的要求，解决抗灾物资供不应求问题，应综合考虑可重复利用和不可重复利用的抗灾物资，在针对突发事件的应急物流配送系统中实施转运策略，实现受灾点物资一体化协调，以提高服务水平，加快抗灾速度。针对突发事件的动态性和不确定性，文章综合考虑后续一定时间内系统中灾情的发展状况及对抗灾物资的需求情况，建立了数学模型，为实现应急物流配送系统资源调度的最优方案提供了依据。