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建立与完善企业内部控制，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究我国民营企业的内部控制构建，对于民营企业实现可持续发展，以及我国实现经济振兴和全面繁荣，具有重要意义。本文选择的研究对象A公司是重庆本地一家集房地产开发、百货零售、酒店经营、矿产品加工等为一体的综合性民营企业集团。通过研究A公司的内部控制构建理论与实践，对于改善目前A公司的内部控制现状和提高企业核心竞争力，具有较强的理论指导和现实意义；同时，对我国其他民营企业构建内部控制也起到一定的借鉴和参考作用。本文运用案例分析、归纳分析与演绎分析等研究方法，对A公司内部控制构建进行了深入研究。全文共分六章。第一章绪论主要介绍研究及应用意义、国内外研究现状，以及本文的研究思路等内容。第二章在吸收内部控制最新研究成果的基础上，研究系统科学和控制论对内部控制理论的指导意义，从而提出本文的内部控制定义以及指出内部控制存在的局限。第三章从COSO报告五要素的各个方面，对A公司内部控制现状进行分析，从大的层面指出其内部控制存在的不足和改进的方向。第四章在内部控制理论研究和A公司现状研究的基础上， 结合内部控制构建要素、构建原则和构建方法，进一步深入研究得出内部控制构建的具体方案。第五章在内部控制构建方案的指导下，结合企业实际，从操作层面进一步研究A公司内部控制的具体设计与实施，包括内部财务会计控制的设计思路与范例，以及在目前条件下采取的具体措施。第六章是结论部分，总结本文对上述内容研究得出的结论。