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进入21世纪以来，国家从经济建设、能源可持续发展、环境保护和西部大开发等方面考虑，制定了优先开发水电的方针，水电建设迎来了前所未有的发展机遇。移民工程是水电工程的重要组成部分，移民工程的好坏，不仅直接影响水电工程的建设，更牵扯移民的切身利益，影响社会的安定。移民工程的建设总工期受制于水库蓄水的工期，且移民工程在建设过程中缺乏合理的施工组织规范进行指导，因此建设过程中容易出现因施工工期滞后而产生的工程质量不达标和工程成本增加等问题。目前，国内对移民工程实施进度的管理大多沿袭传统的进度管理方法。然而，水库移民工程较之普通建筑工程项目具有不确定性因素多、项目种类多、参与主体多、项目风险大等新特点，采用传统方法制定的进度计划缺乏对环境的适应性，容易失效。因此，本文基于关键链项目进度管理技术，结合我国水库移民工程的特点，主要进行了以下研究： 本文首先以国内外有关关键链进度管理的研究为基础，对关键链项目管理的基本理论、基本假设、核心内容、实施步骤进行了归纳和总结，分析传统进度管理方法的不足，指出关键链方法应用水库移民工程的优势；同时分析水库移民工程的特点，指出移民工程的特殊性及存在的问题。然后从项目工期估计、关键链的识别、缓冲区的设置入手，来构建CCPM项目进度管理模型，采用三时估计法对子项目工期进行估计，利用ACTIM准则解决资源约束确定关键链，引入资源紧张度Rqt、项目的复杂度 i?、风险系数 i?以及位置权数 i?计算关键链的缓冲区，并建立缓冲区的动态监控，为项目实施进度的管理提供保障。 最后，将关键链项目进度管理模型应用于工程实例中，并通过与传统方法的对比发现，关键链项目进度方法可以明显缩短工期且能够保障项目顺利完成，论文得出的结果为以后国内水库移民项目的进度管理等提供一定的借鉴意义。