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本文运用企业生命周期理论和人力资源管理组合策略理论讨论分析了美国A公司的发展历程。通过分析美国A公司在初生期和成长期的人力资源组合策略，提出企业生命周期-人力资源组合策略创新模型。并以此模型预测美国A公司在中国未来的人力资源管理方向。
全文共分为六个部分，第一章是绪论部分，主要提出本文的选题依据、研究内容和研究方法。第二章是案例介绍。主要介绍了美国A公司的企业背景，行业背景和企业综合管理，人力资源管理的状况。第三章理论回顾部分，主要分析了企业生命周期理论和人力资源管理组合策略理论。第四章首先，应用李业的企业生命周期模型对美国A公司的生命周期进行界定。接着应用人力资源价值取向组合策略模型分析了美国A公司在初生期和成长期公司人力资源管理的成功和不足之处。以及人力资源组合策略的应用。并给出了案例总结。第五章是提出企业生命周期-人力资源组合策略模型。并以此模型预测美国A公司成熟期和衰退期的人力资源组合策略。第六章是总结部分，总结了本文的研究成果，并展望未来工作中的研究方向。
论文通过应用现有人力资源组合策略理论对美国A公司初生期和成长期的人力资源管理实践的分析，创新的提出了一个人力资源组合策略模型，并通过该模型预测了公司在成熟期和衰退期的人力资源管理组合策略。