基于心理契约的武警部队基层官兵激励机制研究

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为更好地应对多元化社会和复杂部队环境,心理契约的提出和实行,从根本上给部队改革和建设提出了新的要求和任务。面对多变的特殊社会环境和新时期的官兵特点情形下,它不仅对士兵的思维和行为方式具有重要影响,并且还决定部队基层组织工作能否顺利圆满的开展。把心理契约引入武警部队激励机制的研究,这将是一个更大的机遇和挑战,因此,准确理解心理契约的概念、含义和对其深入的研究分析显得尤为重要。本文在借鉴国内外心理契约有关理论及研究方法、成果的基础之上,结合武警部队的特点和激励现状,开创性地将心理契约理论引入部队激励机制中来,更深入地研究激励机制的价值和发展;本文还详细透彻地阐述了干部与士兵之间履行心理契约内容的影响因素,并且分析这些因素产生的原因;提出一些方法和措施来避免或者减少心理契约破裂带来的消极影响;本文不仅对基于心理契约设计激励机制的必要性、原则、基本思路进行了阐述,而且建立激励模型来分析激励机制,在此基础上来完善激励机制,提高官兵工作满意度,为探求部队激励机制提供良策,共同建设和谐部队。
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