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通过对一些发达国家企业成长过程的研究,我们可以发现一个现象,这些优秀的企业除了有营业收入和利润做支撑,背后都有一系列大家所熟知的品牌。继续再对这些品牌做进一步的分析,我们可以清楚的发现企业文化在品牌中起到的战略性地位。先进的企业文化是企业成功的前提。由于,我们改革开放才仅仅三十多年的时间,我国企业在企业文化建设方面,大多还处于模仿国外优秀企业的初级阶段。但是,中国的企业要不断发展壮大,还是要适应中国本土的大环境,建设起符合自身条件和发展的企业文化。因此,正确认识企业文化的含义,正确理解国外优秀企业的企业文化,建立适合自身发展的企业文化已经成为国内企业必须要解决和面对的问题。本文首先,通过对华海药业企业文化的深入研究,了解到了华海药业企业文化建设的现状。其次,在企业文化理论的指导下,设计了调查问卷,更加深入的探究到华海药业企业文化建设中的问题。再次,在结合华海药业企业文化建设问题和华海药业企业文化现状的基础上,分析了华海药业企业文化出现的问题的原因。最后,针对华海药业企业文化问题的特点和华海药业的实际情况,给出了改进企业文化的对策建议。通过这些研究工作,希望能给华海药业企业文化建设提供一些可以借鉴的建议,最终帮助华海药业完善企业文化建设,为其企业的发展壮大尽一份力。本文在学习企业文化理论的基础上,通过对华海药业企业文化建设的研究,对华海药业企业文化建设的问题,给出了解决办法,这不仅有利于对华海药业企业文化建设的研究和其企业自身的发展,也对医药产业整个的企业文化建设方面起到积极作用,使我国医药企业在竞争激烈的医药市场占有一席之地。