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本文基于“乌克兰Novomoskovska针织工厂有限责任公司”的案例对动机问题进行了研究。动机是决定组织效率的关键因素。这个研究具有非常重要的意义。本论文主要对现代激励理论进行了分析、发展和实践研究。本研究的主要是探索激发员工积极性的因素,以“乌克兰Novomoskovska针织工厂有限责任公司”为案例进行实证研究。制造企业最主要的特征是机械、设备和员工的技能。如今,由于重视员工的生活质量水平,最重要的问题是企业生产力和灵活性。未来进一步提高生产力和灵活性,企业应该整合和协调`技术特点与人力资源。很明显员工的动机和道德可以影响机械和设备的工作效率。不幸的是,在大多数情况下,来自于管理层对于员工的行为和对员工生活的关注都比较次要。本文正是着眼于员工的动机和共谋。对激励结构进行分析。分析将基于激励理论的一般知识和员工激励模式相结合。根据问卷调查结果的重要性来对动机因素进行分析。主要采用聚类分析的方法来尽可能的创建激励模型。本研究将根据对“乌克兰Novomoskovska针织工厂有限责任公司”研究,对提出具体实施的激励方法和激励结构改进的措施。同时,整个研究也可以为其他企业改善工作流程,改进激励措施提供参考。聚类分析的结果将被用来提高一个以选定的制造企业工作动力的可能性。在研究过程中得到的结果可以用来研究工作人员的动机,例如后苏联国家和欧洲联盟国家。