民办学院财务管理优化研究—以西亚斯国际学院为例

• 作 者: 刘倩
• 机 构: 新疆大学
• 出 处: 新疆大学
• 发表日期: 2017年期
• 关键词: 民办学院 财务管理 内部控制 预算体系

随着我国社会经济的快速发展，我国实用性人才的需求不断增长，政府逐渐放宽了对社会力量参与高等教育事业创办的局限，2002年《中华人民共和国民办教育促进法》更是从法律的视角确认了民办教育的合法性，促使其飞速发展，为我国社会经济建设培育了一大波人才，一定程度上发展成为我国高等教育事业的重要支撑力量。然而，我国民办教育发展过程中也不可避免地暴露出了一系列的问题，尤其体现在财务管理工作方面的薄弱。具体表现在其财务管理体制机制不健全、创新力不足以及相关工作的运转不畅等态势，由此导致影响学校长远发展的大局。　　因此，本文即选取郑州大学西亚斯国际学院为研究对象，对其财务管理工作的发展现状进行调查了解，在此基础上从多维度视角出发，对其财务管理活动中存在的问题及产生原因进行剖析，从而结合其发展实际，相应地提出一系列优化发展的对策，并构建出其持续良性发展的保障系统。经研究发现：目前西亚斯国际学院的工作人员对其财务管理状况满意度整体不佳。但大部分的教职工还是有一定的风险意识，从侧面体现出优化提升其财务管理的必要性和重要性。　　目前西亚斯国际学院的财务管理存在三个维度的问题：　　（1）预算管理维度：预算编制不够科学，预算分配不够合理，预算执行不够均衡；　　（2）内部控制维度：内部控制意识和战略思维相对薄弱，财务内部控制管控模式较为滞后，财务内部控制岗位设置重视不足，财务内部控制制度建设亟待提升；　　（3）监督评估维度：财务风险监控管理不够，缺乏对财务管理系统的评价和优化。　　对西亚斯国际学院的财务管理活动提出了有针对性地优化建议：　　（1）持续完善预算管理体系：设立预算管理委员会，建立内部经济责任制，完善奖惩制度，完善预算管理信息系统；　　（2）健全内部控制机制：深化学校全员的内部控制意识，不断优化和完善学校的组织结构；　　（3）强化监督评估机制：规范化管理会计审核流程，精准推行学校的资产管理，全面推进学校的内部审计，构建和完善财务管理效果评价机制。　　另外，为确保西亚斯国际学院财务内部控制的可持续优化发展，本文还从西亚斯学院财务管理发展的保障系统着手，建立以关键风险控制为基础的保障子系统、健全以内部控制体系评价为基础的保障子系统、完善专业人才队伍建设的保障子系统、建立以现代化信息为基础的保障子系统的四个维度提出一套合理的保障体系。