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安全生产直接关系到广大人民群众的生命安全和根本利益，也关系到国家的稳步发展和社会稳定。北京作为首都，更要把安全生产工作作为贯彻落实“三个代表”重要思想、贯彻“以人为本”的科学发展观和构建社会主义和谐社会的首要任务。 在这种形势下，北京市安监局领导决心通过组织结构变革和所属人员职责的重新界定来夯实管理基础，从而更好地应对安全生产的严峻形势，切实保护首都人民生命和国家财产的安全。 本文以北京市安监局组织结构变革为研究目的，采用工作分析中的定性研究方法对安监局组织结构和职责中存在的问题进行了分析，解析了安监局的管理模式，提出了安监局部门设置和职责重新界定的建议和对策，最后通过对组织变革的结果的评判，验证了工作分析中的几种定性研究方法在组织设计中的有效性。 研究内容包括对安监局组织结构和职责界定的宏观、中观、微观三个层面的分析，总结出了11个具体的问题和5个方面的建议，并形成了《北京市安全生产监督管理局部门职责说明书》和部分关键岗位的《职位职责说明书》，为安监局管理层的相关决策提供了参考意见，明确了部门和岗位职责，对提升安监局的基础管理水平，有效促进安监局组织效能的提高将起到十分重要的作用。