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目的以安徽省15家全科医生规范化培训基地为研究对象,分析探讨安徽省全科医生规范化培训基地建设存在的问题及成因,并提出相应的对策与建议,为卫生行政部门完善全科医生规范化培训基地建设提供科学可行性依据。方法首先本研究通过文献分析法了解有关全科医生规范化培训相关政策文献;其次对从安徽省住院医师规范化培训事务管理中心和毕业后医学教育网上平台收集的全省15家全科医生规范化培训基地医院基础数据(2016年)进行整理,运用Epidata3.1建立数据库并录入数据,采用Spss 16.0和Excel分析软件进行一般的描述性分析。第三,通过专家座谈了解其对目前安徽省全科医生规范化培训的看法与建议。结果(1)安徽省15家全科医生规范化培训基地除H医院数据缺失外,均满足三甲医院、床位数≥500张、年门急诊量≥42万的要求,达标率93.3%。(2)各培训基地均设有计算机检索系统并向学员开放,但在图书数量、图书种类、人均占有教室面积、人均占有模拟中心面积等基础设施建设方面各培训基地差距明显。(3)各培训基地组织机构设置完善,但存在定位不明确,职能交叉现象;规章制度建设不完善,且落实不到位。(4)2016年安徽省全科指导教师共计1265人,其中男性832人,占比65.8%;女性433人,占比34.2%;来自内科科室355人,占比28.1%,全科科室21人,占比1.7%;总体师资培训率41.4%,但各基地师资培训率差距较大,最高为100%,最低为0;主任医师、副主任医师、主治医师之间的职称结构为1:1.16:1.05。(5)各培训基地考核方式参差不齐,培训考核内容不统一且流于形式。(6)2014-2016年间,安徽省共招收住院医师规范化培训学员3989人,其中男性2049人,女性1940人;单位人3605人,社会人384人;内科674人,占比16.9%;全科458人,占比11.5%。(7)不同身份学员薪酬收入不同,最高为5487元/月/人,最少为0元;薪酬收入主要来源于中央财政、地方财政和基地自投三个方面;指导老师薪酬收入最高为10600元/年,最低为4782元/年。结论(1)加强全科医学科建设,扩大全科医生培养规模。(2)做好培训基地的硬件建设,提高学员培训质量。(3)建立健全基地医院组织构建,完善规章制度并落实到实处。(4)完善师资的遴选、培训、考核与激励工作。(5)建立完善的考核体系与动态评估监督机制。(6)加大投资力度,拓宽筹资渠道,建立多元化的筹资机。