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该文旨在研究、分析中国企业的管理创新问题.首先介绍管理创新的基础,一方面分析了管理的概念和作用,另外一方面分析了管理的应用范围和发展过程.接着在分析了管理创新的紧迫性和必要性的基础上,分析了管理创新的作用和空间.在管理创新的过程模式中,在分析了管理创新的界定和类型基础之上,详细剖析了管理创新的特点和程序.在前面一系列分析、研究的前提下,根据中国企业的特点和建立现代企业制度的需要,详细分析了中国企业管理创新的内容,构筑中国企业管理创新的模式.最后,在对所设计的中国企业进行管理创新模式进行具体实践操作的过程中,提出需要特别注意的几个问题.