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水利工程项目,作为国家的基础设施,其社会和经济效益显著。但由于投资大、工期长、技术复杂、影响项目实施的不确定性因素多,同时涉及规划、设计、施工、监理、质量监督等多家参建方,其项目实施过程中存在很大的不可预见性和随机性,使项目存在较大风险。随着水利工程建设管理体制的深化和改革,项目法人制逐渐广泛推行,由国家承担的水利建设项目风险已逐步转移为水利工程项目法人(即业主)的风险,因此我国水利项目的业主风险管理越来越受重视。然而,由于历史资料不足、风险管理理论应用不成熟等因素的影响,国内对水利工程项目的风险评价大多局限于定性分析,风险评价进行定量分析和估计还有许多工作要做。建立完善的水利工程项目风险管理体系将有利于在项目管理中规避风险、减少损失。本研究以水利工程建设项目风险为研究对象,以传统的工程项目风险管理理论与水利工程建设基本原理为理论支持,从业主角度围绕锦绣川河道治理项目实施阶段的风险管理这一主题展开论述。首先,对风险管理理论进行研究,结合锦绣川河道治理项目的具体情况对项目进行不确定性分析、系统分析、多角度分析和风险因素识别,确定项目的风险因素清单,建立风险评价指标体系。然后运用层次分析法建立风险评估模型,通过专家调查问卷法结合层次分析法软件计算各风险指标的权重值,并评定风险等级。最后,针对不同等级的风险提出相应的应对措施。本研究对锦绣川河道治理项目实施中业主的风险辨识、评估、防范和控制的全过程进行了探讨,不仅为该项目的业主管理提供了科学依据,而且提出的针对性的风险防范和控制措施,将提高项目的综合效益。同时,该风险评估和应对理论将对其他水利项目的风险管理提供一定的参考价值。