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文化创意企业是一种新型的企业范式,伴随着知识经济的发展而成长。新世纪初期,世界各国开始转向资源集约的低碳发展路径,而文化创意企业以生产低耗能、产品高附加值的优势成为了各国大力发展与培养的企业类型,为本国经济的增长找到了新的突破口,极大地推动了本国乃至世界的经济发展。尤其在发达国家,文化创意企业成长十分迅速,己经出现出许多具有国际竞争力的大型文化创意公司。在中国,文化创意企业起步不久,但由于政策的支持以及积极向国外优秀公司而快速成长。本文选取了198家文化创意上市公司为研究样本,利用企业年报中披露的财务数据,收集整理到与企业绩效相关的指标,目的是通过对文化创意企业的绩效评价,从而提出提升策略和对策建议,希望对改变文创企业生产模式,提高创新能力和国际竞争力,培育文创企业龙头有所帮助。本文主要采用了文献研究法、定量分析法与案例分析相结合的方法对文化创意企业的创新成长进行了全面且深入的研究。通过对文献的梳理,结合定量分析了解中国文创上市企业现状,并选择三家文化创意企业深入分析文化创意上市公司的问题所在,并最终提出相关建议。本文主要分为六个部分。第一章首先介绍文章的研究背景和研究意义,阐述研究内容与研究方法。第二章是文献综述,对国内外关于文创产业的界定与分类,企业创新提升策略,上市公司绩效评价的相关研究进行梳理及评价。第三章对文化创意企业进行界定,分析文化创意企业的特点以及境内文化创意上市公司的特点。第四章和第五章是本文的核心。第四章以2014年年报为基础,选取了198上市文创公司为样本,对上市公司的总体绩效、分行业绩效、分所有制绩效从盈利能力、收益质量、资本运营能力、成长能力这四个纬度进行分析。第五章通过聚类分析找出典型公司,分析其经营状况及存在问题。第六章是文章的最后一部分,首先总结了研究结果,然后根据分析得出的问题,提出文化创意企业提升策略及建议,最后总结了本研究的不足以及研究展望。研究发现我国文化创意上市公司相对来说规模较小,盈利能力一般,在全国经济发展中所起作用较小;企业产品附加值不高,主营业务市场竞争力不强,大部分为混业经营;投资收益较低,投入产出的水平不高,总资产获利能力低;市场发展前景不佳。此外,各行业之间差距大,无法从整体上达到一致,而是各具特性。各公司规模发展不均衡,科技创新能力不强,而创新作为文化创意企业生存与发展的根本动力,中国文化创意企业的创新已经迫在眉睫。最后提出改进渠道和流程、资本运营管理、核心业务三个提升策略。