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在中国,电子商务和快递服务都是新兴性的产业,而且由于经济的快递发展以及互联网的普及,使二者的发展出现相辅相成的现象。基于此,快递服务面临两方面的压力：一方面,电子商务企业为了解决自身的配送压力,以并购形式进入快递市场；另一方面,面对着快递市场的激烈竞争,国内的快递企业也通过并购整合资源,从而维护自身的发展。企业并购是一种企业进行组合的机制,是企业通过容纳其他企业,形成生产要素的重新组合,生产工艺的不断调整,使企业能够更好的整合内部资源,实现资源最优、最合理的配置。因此,在电子商务背景下快递业的并购是一个市场自发的企业行为,是企业在日益激烈的竞争中求生存、求发展的重要手段。本文主要可以分为三大部分：首先,为了更好的对电子商务背景下快递业的并购问题进行研究,本文对相关的背景知识进行了详细地介绍：(1)企业并购动因理论,它主要包括两个的方面——效率动因和经济动因,效率动因是从企业完成并购后改进企业效率的角度来进行研究的,即企业通过并购对资产进行再配置,从而整合企业的相关资源,并购完成后会使资源产生协同效应,而且这种协同效应对企业来讲具有一定的潜在收益；经济动因方面,横向并购可以实现规模经济和增强企业的市场势力,纵向并购可以降低交易成本和稳定经营环境。(2)快递业的发展现状,中国的快递业近年来发展迅速,也正是因为如此,产生了不少问题,如服务质量差,竞争激烈的现象且主要是价格战,投诉量有增加趋势,受网上购物的影响较大等。同时,国际快递巨头凭借着自身的优势,纷纷抢占市场份额,使得中国的快递企业面临着很大的压力,在不断的竞争中败下阵来。(3)电子商务与快递的关系,电子商务包含四流——商流、信息流、资金流和物流,其中物流快递的发展状况严重制约着电子商务的发展,成为电子商务发展中的一条软肋。其次,在快递业出现了并购的热潮的背景下,本文主要从两个方面进行论述的。(1)电子商务企业为了克服物流短板,选择纵向并购快递服务企业。电子商务背景下的快递服务不同于以前的服务要求,即网上购物对快递服务提出了新的要求,如时效性要求高、配送质量要求高、配送范围更广、个性化等方面,从而表现出了许多新的问题,包括缺乏增值服务,电子商务网络平台与快递公司的信息不对称,消费者遇到的问题不能有效解决等,使得消费者的利益受到损害,同时电子商务企业的纵向并购也遇到了诸如资金和规模经济的壁垒；(2)快递企业面对着激烈的竞争,选择通过横向并购来整合资源。因为快递业本身存在着明显的规模经济的特点,并购有利于实现生产、管理、无形资产上的协同效应,而且当前的一些政策对并购具有一定程度的鼓励作用。同时,我们也应当看到,快递业发展中的加盟模式也得使向并购面临一定的困境。最后,本文通过最近发生的两个并购案例进行了具体的分析使得论文更加贴近现实,结构更加合理。(1)淘宝网并购民营快递星辰急便,这是一个典型的电子商务企业为了克服物流带给自己的困难进行的纵向并购；(2)海航北方物流并购重组天天快递,这是一个典型的大物流快递企业通过并购小的物流快递企业,实现资源的整合和优化配置的横向并购。