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改革开放以来,B区作为SZ市经济特区的重要组成部分之一,充分利用特区的政策优势,相对廉价的用地、劳工等成本优势和毗连港澳的地缘人文优势,大力招商引资,发展加工制造业,区域经济30余年来快速发展,经济总量急剧扩张,经济实力大幅提升,建立了以工业为主体的外向型经济大区。然而,2008年金融危机爆发以来全球经济滞涨、国内经济增速放缓深刻影响了B区以出口为导向的外向型经济的增长；同时B区面临着因于发展进程的转型升级的客观要求。如何在错综复杂的国际国内经济环境中充分发掘自身优势,寻找有利机会,吸引更多优质外资进一步营造优势发展经济,成了现阶段摆在B区面前的重要而迫切的现实课题。本文作者结合在该领域多年的工作实践经验,在招商引资有关理论的指导下,利用PEST模型、SWOT分析法、IFE-EFE矩阵、4Rs策略等现代战略管理工具,对B区利用外资的外部机会和威胁、内部优势和劣势进行了细致的分析；指出B区招商引资面临有利的S+O外部环境和内部环境,应实施积极的、主动的扩张性战略并提出了目标集聚、国际化和CI导入三战略,冀为该区在新的宏观环境下、新的发展阶段,更好地组织招商引资、发展区域经济、实现区域发展战略目标。