天和纺织服装公司发展战略研究

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服装行业是我国的支柱产业,行业竞争激烈,随着这几年,人民币持续升值,出口退税不断减少,国际贸易保护的重新抬头,使服装产品的成本不断抬高,我国服装行业受到了前所未有的挑战。天和纺织服装公司靠低成本、高产出的竞争优势正在逐步减弱,由于公司前身是一家国有企业,改制后一直没有制定系统的企业发展战略,因此,在机遇和威胁并存的今天,怎样能使公司在生产加工设备和工艺技术处于国内中游水平的基础上,继续保持良好的市场竞争力,制定适合公司发展的战略措施迫在眉睫,这关系到公司的生死存亡。目前,人们生活水平不断的提高,消费品位也在不断地提高,消费者对服装样式越来越挑剔,并且国内服装企业间的竞争还十分激烈,光靠低廉的价位占有市场已经行不通了,本文通过对天和纺织服装公司的现状分析,找出问题,逐一的化解矛盾,利用内外部环境分析和SWTO分析法,制定了公司的市场定位、总的发展目标和远景规划,通过制定品牌战略、成本战略、供应链战略和人才战略,找出了适合天和纺织服装公司长远发展的出路,合理的利用创新人力资源管理、信息化管理和制度管理和文化理念等手段,为各项战略管理保驾护航。
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