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绩效管理在当今企业中的普遍应用,具有重要的现实意义,其在使企业生产效率得到全面提高的同时,还极大地激发了工作人员的生产积极性,使工作人员能够树立全新的工作理念,全身心的投入到企业的生产中去。由于当前的电力行业竞争越来越激烈,许多电力企业为了增强自身的综合竞争力不得不努力提高其绩效管理水平,力求以先进的绩效管理模式来弥补自身发展过程中所存在的不足,进而在相关国家政策的引导下,落实企业的发展目标。本文的研究对象为XX电力公司,对其绩效管理体系进行了设计。在本文中,首先对该问题的研究背景、研究意义以及与绩