劳资关系与阶级解体：在华跨国企业“白领工人”的个案研究

• 作 者: 田华
• 机 构: 中国社会科学院
• 出 处: 中国社会科学院研究生院 中国社会科学院
• 发表日期: 2010年期

本文是对在华跨国企业劳资关系与“白领工人”阶级形态的一项个案研究。依据对15位跨国企业“白领工人”历时近半年的深度访谈，本文尝试回答三个核心问题:第一，在华跨国企业的劳资关系是怎样的？第二，这种劳资关系是如何形成的？第三，跨国企业的劳资关系形塑了怎样的“白领工人”的阶级形态？　　
基于对访谈资料的分析，本文勾勒了“白领工人”的工作:他们享受弹性管理，却承受着超额劳动；他们领取高额薪酬，但付出了不等价劳动；他们遭遇职业风险，却未壮大抵御挑战的技能。面对失衡的劳资关系，“白领工人”选择以“跳槽”作为表达抗争的弱武器，以此维护自身的利益。　　
在描述研究的基础上，本文从国家、资本两个层面对劳资双方的控制与抗争过程进行了剖析，并据此考察了跨国企业劳资关系形成的深层原因以及由此形塑的“白领工人”的阶级形态。一方面，转型时期的“双轨体制”与国家构建的自由主义话语体系，将“白领工人”引入全球化的劳动力市场；吸纳了大量“白领工人”的跨国资本运用“分而治之”的策略，通过分裂“白领工人”的共同利益，在其内部生产出忠诚于资本主义意识形态的共识，从而消解了“白领工人”可能形成的阶级意识。　　
另一方面，角色“有限”的中国工会与个人主义的国家语境削弱了“白领工人”以集体行动化解个体困扰的愿望；赢得了“和平”的劳资环境的跨国资本则运用“胡萝卜”的策略，通过交付“白领工人”虚假的谈判权，将其进一步分裂为丧失联合行动意愿的原子状态，从而瓦解了“白领工人”可能凝聚的阶级力量。于是，在国家和资本的双重攻势下，尚未形成阶级意识与力量的“白领工人”由此解体。