【摘 要】
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随着WTO的大潮,货架行业的竞争越来越激烈,为应对这些问题,企业必须进行精细化管理,优化流程,降低库存,提高产品质量,提高服务水平,缩短生产周期,所有的这些都必须依赖企业实
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随着WTO的大潮,货架行业的竞争越来越激烈,为应对这些问题,企业必须进行精细化管理,优化流程,降低库存,提高产品质量,提高服务水平,缩短生产周期,所有的这些都必须依赖企业实现信息化管理。如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存的核心问题。 本文以HS货架有限公司为基础,分析了该公司的信息化需求特点,初步确立了公司信息化建设的目标和需要解决的问题,接着详细分析了订单管理、派工单管理、生产计划管理、采购业务流程和库存管理流程,根据对业务的需求分析,设计了管理信息系统,包括对数据库和数据模型的设计,对系统的开发过程进行了描述,包括系统编码和系统测试,最后通过系统的实例验证了其有效性。
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