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目前,我国非营利组织得到迅猛发展,但也面临许多发展性的问题,其人力资源管理落后就是急需解决的问题之一。本研究旨在建构全新的非营利组织员工激励机制,并将激励相容理论这一种全新理念,科学有效地融入员工激励机制之中,实现非营利组织员工激励机制的创新。同时,本研究结合我国福利院组织具体实际,利用实证研究方法,具体探索各类激励因素之间的相互关系及其影响,揭示其中的规律,最后构建和完善非营利组织激励相容型的员工激励机制。本研究聚焦于非营利组织员工激励机制。从激励相容视角出发,本文主要有三个研究目标：首先是实现员工个人目标和组织目标的统一,其次是实现员工个人绩效和组织绩效的统一,最后是实现员工个人满意度和组织满意度的统一。基于研究的实际需要,本研究主要采用文献研究法、田野调查法、数理统计分析法、TOPSIS研究法和系统研究方法。基于研究目标,采用分层抽样和简单随机抽样方法,对武汉市14家福利院的相关员工进行问卷调查,并辅借于部分访谈和参与式观察等形式,收集相关数据,然后利用SPSS18.0软件进行数据分析。本研究数据分析包括信度分析、效度分析、相关性分析、回归性分析和因子分析,检验相关研究假设,具体分析出各激励因素之间的关联度,最后得出本研究的相关研究结论和建议。本研究的主要架构如下：第一章为绪论,结合目前非营利组织员工激励方面存在激励不相容的现状引出本研究的直接问题,紧接着主要说明本研究的研究背景、研究意义、研究目标、研究方法、论文的创新之处和研究架构；第二章为相关研究文献综述,主要从激励相容理论和非营利组织员工激励机制两方面对国内外相关研究文献进行综述；第三章是武汉市福利院员工激励机制现状分析,主要从武汉市福利院发展的历史沿革、员工激励机制的运行状况,存在问题及其原因进行较深层次的剖析；第四章为概念性分析框架和具体研究设计,依据相关的理论文献,并结合我国非营利组织员工激励机制运行的实际情况,形成本研究的概念性分析框架,并进行具体的研究设计；第五章为数据收集和数据分析,根据本论文的研究目标和要求,通过问卷调查和访谈等形式收集数据,然后进行具体的数据分析,并得出相关研究假设的检验分析结果；第六章为研究结论与建议,并说明研究贡献和研究局限。本研究基于激励相容的理念,探索影响员工个人和组织激励不相容的原因,找出非营利组织员工对组织激励的不满意因素,了解组织对员工的真正期望以及员工对组织的真正诉求,并对相关研究假设进行科学检验。同时在得出本研究结论后,提出了如何改进和完善非营利组织员工激励机制的相关对策与建议。