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水产品批发市场在水产品流通中发挥着重要作用,是进行水产品批发分销业务的平台,是连接水产品产、供、销的桥梁。然而,当前我国的水产品批发市场还处于由传统集市型市场向现代化的批发市场过渡的阶段,存在交易方式落后、盈利能力差、规划布局不合理、服务功能单一、管理制度不规范等一系列的问题,不能形成水产品经营的规模优势,无品牌、无品质,这种经营方式难以对水产品流通起到辐射和带动的作用,也阻碍了我国水产品批发市场向现代化方向发展。而归根结底,这些问题的根源就在于我国水产品批发市场缺乏行之有效的物流发展战略,因此,本文着重探索适合我国水产品批发市场长期持续发展的物流发展战略规划。本文以水产品批发市场的物流发展战略作为研究对象,以战略管理理论和物流管理理论为理论基础展开研究,研究的主要内容如下:(1)我国水产品批发市场现状与趋势分析。界定水产品批发市场的含义与功能,分析我国水产品批发市场发展现状与问题,并与运行良好的日本水产品市场的流通组织进行对比,得到水产品批发市场运营经验借鉴。(2)水产品批发市场物流发展战略制定。在水产品批发市场物流发展战略制定的指导思想和原则的基础上,明确水产品批发市场物流发展的战略目标与功能定位,进行水产品批发市场物流发展的具体规划,包括布局规划、功能规划、物流设施设备规划和信息平台规划。(3)水产品批发市场物流发展战略的实施与评价。提出水产品批发市场物流发展战略的实施策略。对物流规划方案建立一套综合评价其优劣的指标体系和评价方法,并构建评价模型。(4)对Y水产品批发市场物流发展战略进行案例分析。针对Y水产品批发市场现状,制定Y水产品批发市场的物流发展战略规划方案,并通过对物流规划方案的综合评价,验证物流规划方案的合理性。本文的研究成果,将为我国水产品批发市场的健康发展提供理论指导和实践参考。