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目光长远的战略对汽车集团具有重要意义,是提高企业核心竞争力,实现战略发展目标的关键。它对整个汽车产业的发展都将产生极大的带动作用。结合SQ集团的发展现状,分析企业战略以及与之相匹配的财务战略,这样使研究兼具了理论意义与现实意义。汽车产业的发展可以同时带动很多领域的共同发展,比如生产一辆汽车的轮胎需要橡胶,汽车外壳的制造又涉及到金属加工,内部的零部件需要很多的精密器件等等。随着不断加剧的市场竞争,企业集团财务管理的高水平需求变得越来越明显。企业要实现可持续发展,就必须引导制定长期的发展战略。对汽车集团的企业战略和财务战略分析与研究出具体的汽车内外部环境具有很强的现实意义。因此,制定严谨、完善的财务战略成为了企业的迫切需求。毕竟,如果财务战略不完善,势必会限制企业的发展。通过对我国汽车制造企业用SWOT分析法,对SQ集团的内外部环境的优劣势进行分析,进而得出适用于企业的战略和管理层的建议,总结出SWOT下SQ的企业战略选择为扩张增长型,这样就可以分析出,SQ集团整体发展趋势较好,但发展战略仍然有待完善,然后以我国汽车制造企业SQ集团对外公布的2006-2015年财务年报为分析对象,将企业战略与财务战略相结合,根据分析财务报表的相关理论和专业方法,对SQ集团的财务能力和管理能力利用SWOT分析方法进行全面分析,通过对财务战略存在问题的综合分析,提出了 SQ集团财务战略应采取的对策。通过详细分析来制定适用于SQ集团的企业战略和财务战略。使用定性和定量分析方法,用近10年的财务报表来研究SQ集团在行业内的发展状况,用SWOT分析法来定性分析SQ集团内外部环境的优劣势,进而得出适用于企业的战略和管理层建议。以此来提高研究工作的针对性和目标导向性,同时也确保了 SQ集团财务战略能够与公司总体战略和业务战略相匹配。在SWOT分析法适用于企业战略的基础上,将SWOT分析法运用到与企业生存息息相关的财务战略上,作为论文的创新点,分析研究出SQ集团在财务上的优势、劣势、机会、威胁,并进一步对研究出的问题给出调整建议。