【摘 要】
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该文认为企业核心竞争力的本质是组织特有的知识和资源.企业在知识和资源方面的差距,是企业在市场中竞争地位不同的主要因素.从基于知识资本的核心竞争力轮轴模型可以看出,企
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该文认为企业核心竞争力的本质是组织特有的知识和资源.企业在知识和资源方面的差距,是企业在市场中竞争地位不同的主要因素.从基于知识资本的核心竞争力轮轴模型可以看出,企业的人力资本、技术资本、组织资本、客户资本和社会资本的有效整合,可以产生出核心竞争力.企业的核心竞争力决定了企业的竞争优势,决定了企业的组织结构,也决定了组织的发展战略.该文采用价值链理论来分析企业的核心竞争力,指出了确认企业核心竞争力的步骤和培育过程.通过分析中国企业在核心竞争力方面与国外先进企业的差距,以及国内外成功企业建立核心竞争力的经验,针对中国工业企业的现状,该文得出如下结论:中国工业企业应从建立新的管理体制和治理结构入手,加大技术创新力度,通过知识联盟、公司扩张等方式,充分利用信息技术,力争在新的起点上建立起适合市场需要的核心竞争力.最后,以上海宝山钢铁公司为例,通过对其在汽车钢板市场建立核心竞争力的过程分析,揭示其核心竞争力的实质及培育策略,以期对中国其它企业培育核心竞争力提供有益的借鉴.
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