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全球500强企业之一的施耐德电气，一路秉承“帮助人们善用其效，尽享其能”的使命。2010年，施耐德收购了全球最大核电提供商之一法国阿海珐公司旗下的中压配电业务，加上施耐德原有的业务，强强联手，组成全新的能源事业部。全新的能源事业部作为施耐德能效专家团队中的一员，不断开拓进取，使中压业务一路达到施耐德全球业务量第二。 在法国原创技术理念、各研发基地和工厂的支持下，能源事业部历经10年，自主研发了创新、可靠、安全、同时拥有60项专利技术的PXXt固体绝缘中压配电开关柜。这一新产品代表了中压配电的新一代、革命性技术的诞生，同时也决定了新产品营销的定位环境，对于营销工作的影响是深远而根本性的。 本文通过关键性数据的分析对比，阐述了PXXt的市场营销方式在沿用了施耐德一贯的市场营销战略时所遇到的瓶颈。再以施耐德目前能源事业部的新产品营销战略为例，把整个电气行业的中压产品市场作为背景，同时与PXXt固体绝缘式中压配电柜相类似的同类产品做比较，对该新产品的营销战略做创新性设计，提出了优化后的项目营销、价值营销、渠道营销和客户关系营销等模式。 因此，本文是对施耐德电气能源事业部下属PXXt产品营销策略现状的一个系统性研究，同时也通过一系列分析工具的分析对整个营销策略进行了一个展望，包含了SWOT、波特五力、STP等分析模型和4E等营销理论，以期PXXt可以成为中压新产品营销的趋势性、前瞻性的指标。运用新的营销战略之后的能源事业部，如何实现以全新的面貌和全新的业务模式服务于客户等等，是本文深入研究探讨的新产品营销战略的主旨。