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近年来，我国的物流产业发展十分迅速，越来越多的优秀物流企业开始出现。对于传统企业来说，长期以来都是通过企业自营物流的方式进行物流运输和配送，虽然有一些企业使用了将物流业务交付给第三方物流公司进行运作，但是这种形式和更为专业化的物流外包还是有着一定的差异。物流外包更为专业、专一，同时在服务上也更为全面化。企业通过物流外包的方式可以有效降低企业物流成本、合理优化资源配置、提升物流专业化水平、完善企业物流信息化建设。 本文通过对A水果连锁企业的物流外包面临问题的分析，将企业主要的物流外包形式进行了详细分类:Ⅰ类局部（运输+仓储）外包、Ⅱ类综合（运输+仓储+供应链）外包、Ⅲ类局部深度（运输+仓储+物流管理）外包、Ⅳ类战略（运输+仓储+供应链+物流管理）外包。然后通过对A水果连锁企业物流业务以及影响因素的分析，得出了Ⅰ类局部（运输+仓储）外包+Ⅱ类综合（运输+仓储+供应链）外包是比较适合A水果连锁企业的物流外包策略。同时，本文针对承包商的选择原则、选择体系、评定方法进行了细化研究。为企业做出正确的物流外包决策并获得良好的效果提供了思路，提高企业竞争力，确保企业长期稳定、持续、健康发展。同时为丰富国内的物流外包理论研究，并为国内企业物流外包决策提供一点参考。