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城市商业银行作为我国银行业体系的“第三梯队”，在成立之初，主要是由所属地域管制。从2006年监管放开后，上海银行开设了第一家异地分支机构，随后各种模式的跨区域经营不断涌现。近几年，跨区域扩张速度越来越快，各家城市商业银行都开始“跑马圈地”，占领各自的市场份额。伴随着跨区域浪潮的快速扩张，一些问题也逐渐显现。如一些银行设立的分支处于亏损状态、银行内部风险增大、后备储蓄人才严重不足等。在跨区域发展过程中如何有效地提升城市商业银行的效率，对于提升城市商业银行的整体综合竞争力具有重要的现实意义，对于我国城市商业银行的可持续发展也具有重要的意义。本文在城市商业银行大举跨区域扩张的背景下，基于银行效率理论的分析，以国内外学者关于商业银行跨区域经营对银行效率影响的研究为导向，结合我国城市商业银行跨区域经营的现状，指出了城市商业银行跨区域经营的模式以及目前自身存在的问题。本文的重点是对跨区域经营各种模式下的银行效率变化进行实证分析，找出影响银行效率的因素所在，有针对性地提出城市商业银行在跨区域经营中提高效率的建议。本文选取近几年城市商业银行中具有代表性的几家银行数据，运用DEA理论模型，对城市商业银行跨区域后效率的变化进行了实证分析，总结了跨区域经营影响其银行效率变化的几个重要因素。最终的研究结论为：一是城市商业银行跨区域经营后，随着资产规模的迅速扩张、资本实力的增强，有利于提升银行的效率。二是并不是所有城市商业银行都适合跨区域经营，跨区域经营有多种模式可以采取，城市商业银行只有根据自身特色，找到最适合自己的发展模式，才能更有效地提升银行效率。最后结合前文的理论分析和实证分析，对如何在跨区域发展战略中提升城市商业银行的效率提出了建议。