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随着经济的全球化和社会专业分工的发展演化,外包作为一种利用外部资源的方式,已成为企业提升核心竞争力的重要手段。特别在某些行业,如船舶修理业,业务外包已成为大多数企业的生产模式,外包已成为这些企业生产运作的必选,企业与承包商之间己建立了长期的业务合作关系。外包作为企业价值链的重要环节,承包商的实力对企业的核心竞争力和经营效益有着重要的影响,为此,对承包商竞争力的评价、提高就显得尤为重要。本文应用价值链理论和竞争力理论对修船企业的价值链活动和竞争力影响因素,以及修船企业的内外部竞争环境进行了分析,根据承包商竞争力评价指标设计原则,构建了修船企业承包商竞争力评价体系模型。根据所构建的修船企业承包商竞争力评价模型,为了确定各评价指标对承包商竞争力的影响程度,本文依靠专家调查,应用层次分析法,对15位专家的调查数据进行了统计分析,得出了修船企业承包商竞争力评价要素的权重。同时应用模糊综合评价法,对选取的二家承包商进行了竞争力评价的实证分析,得到了承包商竞争力的评价结果。同时本文应用BP神经网络评价方法建立了相应的承包商竞争力评价数学模型,通过模拟数据利用BP神经网络模型进行了演示评价,说明了该评价方法的科学性和可行性。从研究结果来看,修船企业承包商的竞争力主要取决于其生产管理能力和员工的技能,而与其品牌、设备实力和资金实力关系不大,这一结果符合当前国内修船企业的现状和承包商的实际情况。本文强调应从战略合作的高度,将承包商纳入自身管理体系,指出对承包商竞争力的评价,其目的是为了更好地了解承包商管理现状,从而有针对性加强管理并改进不足之处,提高承包商的绩效,最终提升企业的核心竞争力和竞争优势。