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随着经济的快速发展和现代科学技术的进步，现代物流业作为在经济高速增长过程中产生和发展起来的具有无限潜力的新型服务产业，作为一种先进的组织方式和管理技术，被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展水平成为衡量一个国家综合国力和现代化程度的重要标志之一。 近10年来，中国物流业发生了巨大的变化，物流业年平均增长率维持在13.2％左右。在过去的几年，无论是政府运行效率、法制透明化还是基础设施建设都在不断提高。这些因素促使中国物流市场从过去的高成本、低效率的简单拼箱服务向高效率、简易化的方向转化，同时也提高了中国在整个全球经济中的地位。2009年，物流业被确定为十大振兴产业之一后，国家下发了《物流业调整和振兴规划》，并陆续出台了一系列支持物流产业发展的政策，这都将进一步促进物流行业的规模发展和结构调整。 在全球化盛行的今天，作为世界工厂的中国已然成为跨国企业全球供应链中非常重要的一环。未来企业的竞争主要在于供应链的竞争，供应链主导权的地位也显得尤为重要，而仓储业务即为供应链中的核心环节。从国外物流巨头，如DHL、申克、UPS的物流业务结构来看，仓储业务一直以来是其业务发展的重要基础和主要构成，得益于良好的仓储规划能力，通过不断提高库内作业效率、降低物流成本，保证达到客户所需的物流服务水平，由此赢得更多客户。此外，仓储服务也是增加客户粘度的主要手段，并在此基础不断开发新的增值业务，如运输服务、库内加工、供应链金融等。 仓储规划是指在进行仓储活动之前，对于仓储模式、仓储设施、储存空间进行决策及设计，是反映物流企业整合自身资源能力的重要体现，它既是一门经济管理科学，也涉及应用技术科学，属于边缘性学科。与国外物流巨头相比，仓储规划能力恰恰成为制约我国第三方物流公司的主要因素。主要表现在标准作业流程设计、库内科学布局、物流设备的选型与配置等方面能力不强，导致第三方物流公司物流作业效率不高、仓储资源浪费、设备搭配不合理、运营成本高、仓储服务模式单一等后果，最终导致物流服务水平低下，无法帮助客户实现物流外包的初衷。 所以从第三方物流企业的仓储规划实例出发，探讨分析仓储规划的规划流程，以期总结分析出仓储规划的应用办法，将对仓储规划能力提升起到一定促进作用。 首先，在仓储规划的定义、流程、主要方法等方面，对国内外专家学者在仓储规划领域的研究进行了深入分析和归纳，并以此作为研究分析的理论借鉴，主要理论有模块化流程设计、仓储数据经典分析方法、设备选型与配置的基本理论、SLP布局图解。 其次，对公司的整体情况和组织机构图进行了介绍，并分析了A公司仓储整体业务情况和仓储规划情况现状。 再次，论文研究了A公司的仓储规划业务现状，发现其存在作业流程制定无标准、数据分析不科学、设备配置无指标、库内布局少规划等问题存在的问题，同时分析了由此造成的负面影响。 然后，结合仓储规划各主要理论依据，对A公司仓储规划方面主要问题进行了系统的建议。在作业流程设计方面，结合作业流程模块化设计理论，总结典型仓储作业流程设计方法，并运用模块化设计理论对典型作业流程进行了规划设计;在业务数据分析方面，结合仓储数据分析的常见方法，如ABC分析法、订单变动趋势分析法、EIQ分析法，以及改进后的EIQ-PCB方法，为A公司建立科学的数据处理方法提供借鉴参考;在设备选型与配置方面，从设备选型与配置的基本理论入手，给出了设备选型与配置的原则和步骤;分析了将层次分析法用于仓储设备选型的可行性，较好地解决了多因素设备选型问题;采用定额计算法进行常用设备配置计算，为仓储系统规划做理论准备;在功能布局规划方面，在总结归纳现有功能区规划布局相关理论和方法的基础上，结合功能区SLP布局图解法，运用了功能区综合关系计算方法，依据综合关系分值大小安排功能区相互位置。 为增加本论文的研究成果的可操作性，在对A公司的流程设计、数据分析、设备选型与配置、功能区域布局设计四方面提出相应的改进建议的同时，结合A公司的代表性业务进行实际应用举例，以解决其实际问题，进一步丰富了理论研究的实际应用价值，使其能更好地指导实际仓储规划。 最后，对本论文的主要研究内容进行了归纳总结，阐述了研究内容的实践意义，并对论文的不足部分进行了说明。 由于主要针对仓储规划的基础性理论进行研究和认证，相关研究同样适用于其它第三方物流公司的实际仓储规划应用。同时提到，由于信息系统设计、货位规划、劳动定员、人员职责等其它方面都对仓储效率和效益造成一定的影响，所以要提供最为合理的仓储规划，还有许多其他因素需要考虑。