【摘 要】
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战略管理是管理科学领域的一项重要课题,也是现代管理工作中的一项重要内容.随着现代企业制度的建立和科学经营观念的树立,我国企业界对战略管理理论的重视和研究达到了一个
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战略管理是管理科学领域的一项重要课题,也是现代管理工作中的一项重要内容.随着现代企业制度的建立和科学经营观念的树立,我国企业界对战略管理理论的重视和研究达到了一个前所未有的高度.但对全国数以千万计的中小企业来说,如何制定实施发展战略并使之形成效果一直是一个亟待解决的问题.哈尔滨光中显示公司目前正面临着如何发展的问题,因此为公司制定发展战略已成为当务之急.本文首先以现代战略管理理论和国内外研究成果为指导,对国内LED产业的发展现状和趋势,影响该行业结构的五种竞争力等企业外部环境进行了分析和研究,其中,着重对国内市场需求进行了分析和预测,为企业发展战略的制定与实施提供依据;对企业的内部条件和资源能力进行了分析;在SWOT分析的基础上,遵循发挥优势,克服劣势,利用机会,避免威胁的基本原则,确定了公司未来一段时间内的战略目标和竞争战略.为了实现战略目标,进一步提出了较为细化的战略措施:做好市场开发,强化营销,加大研发投入,全面实施成本控制,加强人力资源的开发与管理等.
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