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目前,随着电力体制改革的不断推进和逐步深入,无论对传统的电力主业(发、供电企业),还是对电力辅助性企业(修造、基建、医疗、学校等单位)都将带来重大影响.特别是对原来电力企业中已经形成的主要背靠电力主业发展的"三产"和多种经营企业影响巨大.该文分析讨论了其中可能存在的一些问题和原因.特别是结合鲁能已经具备的规模和条件,以及在电力体制改革后面临的形势,指出了鲁能实现长足发展的关键是多元化经营,并提出了该文要解决的主要任务,即构建鲁能企业形象识别系统(CIS),促进鲁能的多元化发展.该文首先对鲁能的现状进行了介绍,然后从企业形象识别系统(CIS)的概念、构成要素、作用、特点等方面综合分析了鲁能面临的一些问题.在此基础上,该文分析和借鉴了我国传统文化,以及国外一些电力行业和非电力行业的企业形象识别系统(CIS)的情况,提出了可以借鉴的意见,提出了构建鲁能企业形象识别系统(CIS)必须坚持的6条原则.在上述分析的基础的上,按照理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)三个部分,提出了构建鲁能企业形象识别系统(CIS)的基本框架和具体内容.为使鲁能企业形象识别系统(CIS)得到员工和社会的接受昂和认可,该文还结合鲁能公司具体情况,研究和制定了鲁能企业形象识别系统(CIS)传播和强化的有效途径和措施.在该文的结论部分指出,对国内外的企业形象识别系统(CIS)举例要分析应用,而且只有对鲁能所处的内外部环境进行全面的分析,才能构建具有鲁能特色的企业形象识别系统(CIS),并得以有效的传播,提升鲁能形象,为实现鲁能多元化发展服务.