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公司并购在西方已有100多年的历史，并先后掀起了五次影响全球的并购浪潮。改革开放以来，公司并购在我国的实践已有二十多年的时间，并且随着我国社会主义市场经济的不断发展和证券市场的逐步规范，并购已经成为企业资本扩张的一种主要手段，在促进资本的有效运营方面发挥着重要作用。家电行业是我国发展最早、最成熟的行业之一，产业演进的规律及在国际国内大环境下家电行业本身的特点，决定了家电并购也是我国公司并购中的一支重要力量，近年来并购活动频频上演，发生了许多我们所熟知的家电品牌的并购案，家电企业通过并购来实现规模的扩大，市场占有率的提高及进军新的产品领域等目的，家电行业也在不断的并购重组中朝着行业品牌集中度的逐步提高，资源配置的不断优化，产业发展更加健康的方向迈进。但并购并不总是成功的。并购双方的初衷都是好的，而并购的绩效却差强人意，还是出现了不少并购失败的例子，是时也引起了很多学者的高度重视。因此对并购绩效做定量的衡量，分析我国家电行业并购绩效的好坏，并且根据结果做定性的分析，较具较强的现实必要性。 本文首先回顾了并购的相关理论、研究方法及研究成果。并购的相关理论在不断的研究和实践中逐步系统化、完善化。各学者运用不同的研究方法，从不同的分析角度，采用不同时期的不同样本对并购绩效进行研究，得到的实证结果并没有形成统一的结论。接下来的部分从三个方面概述了我国家电行业的概况并且根据产业演进理论，我国家电行业的并购整合仍将是一个主旋律。在论文前两部分的基础上，笔者选定研究的时间范围和研究方法，分别设计计算短期绩效研究和长期绩效研究的指标数据。文章自中国证券报数据库服务系统选取2007年家电类上市公司的14起并购案例为样本研究其短期并购绩效，得出收购公司绩效为正而目标公司的绩效为负的结论。接着又从国泰安CSMAR数据库—中国上市公司并购重组研究数据库搜集了自2000年1月1日到2007年12月31日发生并购活动的家电类上市公司的59起并购事件作为样本做长期绩效的研究，得到的结果是，家电行业上市公司的并购行为在并购当年并没能取能并购绩效，之后的两年每年的绩效也并不乐观，从整体上看并不是成功的并购。之后，对家电并购较差的表现从定性方面进行了可能性原因的分析，并提出了几条提高家电上市公司并购绩效的建议。最后，对2008年2月美的电器并购小天鹅案例进行了具体分析，从股市反应和之后几个月的后续表现观察其并购绩效，并得到了两点启示，希望能够对改善家电公司并购绩效有所帮助。