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党中央、国务院历来高度重视环保产业发展工作，特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，将发展环保产业纳入生态文明建设，作为国民经济增量绿色化构建和存量绿色化改造的重要支撑。从全国的环保实际投资情况来看，十二五期间，共有2.52万亿银行贷款和社会资本投资投入到环保领域；从产业投资规模来看，预计“十三五”期间环保产业投资相比“十二五”将增长250%，其中水处理产业投资增幅将达到60%。面对广阔的市场前景，环保企业要把握机遇，寻求发展之道，制定合理的发展战略，谋求企业的长足发展。
本文首先对论文的研究背景、内容和框架进行介绍，并对战略管理理论简单概述，然后对A环保公司的外部宏观环境和外部微观环境进行分析，利用PEST模型分析了外部宏观环境中A环保公司面临的机遇和威胁，接着对A环保公司的内部环境进行分析，找出自身存在的优势和劣势。通过SWOT分析公司的总体战略，得出适合A环保公司的总体发展战略：采取市场开发型增长战略，扩大企业规模，并采取集中差异化的经营层战略，将目标市场定位在广西区内提标改造的生活污水厂和新建生活污水厂。最后，从组织结构、营销战略、生产运营战略等一系列相关战略，对A环保公司战略实施情况展开深入而全面的分析，同时对其战略实施控制情况予以深层次剖析并提出针对性控制措施。
本文首先对论文的研究背景、内容和框架进行介绍，并对战略管理理论简单概述，然后对A环保公司的外部宏观环境和外部微观环境进行分析，利用PEST模型分析了外部宏观环境中A环保公司面临的机遇和威胁，接着对A环保公司的内部环境进行分析，找出自身存在的优势和劣势。通过SWOT分析公司的总体战略，得出适合A环保公司的总体发展战略：采取市场开发型增长战略，扩大企业规模，并采取集中差异化的经营层战略，将目标市场定位在广西区内提标改造的生活污水厂和新建生活污水厂。最后，从组织结构、营销战略、生产运营战略等一系列相关战略，对A环保公司战略实施情况展开深入而全面的分析，同时对其战略实施控制情况予以深层次剖析并提出针对性控制措施。