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产品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)管理全生命周期中(从概念产生和定义到制造、服务和报废)所有与产品相关的数据和过程，支持扩展企业中信息的生成与利用，是产品数据管理(Product Data Management，PDM)技术的深化与发展。本文通过对变型产品生命周期的分析，提出了关键产品数据驱动生命周期不同参与者业务协作的概念，通过关键数据在不同业务阶段和参与者之间的分发和使用，实现了相关业务人员之间的数据交流和产品生命周期数据管理。 论文首先分析了变型产品生命周期中的相关业务流程和数据流程，在此基础上提出了产品生命周期关键数据的概念，并列举了几种关键产品数据的内容。这些关键数据是产品生命周期数据管理的主要内容，对实现PLM具有重要意义。 基于PLM对产品模型要求的分析，提出了一种新的分阶段产品建模方法，详细论述了模型建立的过程。应用该方法建立的产品模型，能够完整描述产品生命周期内的所有相关信息及不同信息之间的约束关系，还可以清楚地表达不同业务阶段之间的数据交流情况和相关信息系统的集成需求。 在需求分析阶段建立了企业销售人员为产品开发提供顾客需求信息的机制和方法，为销售人员提供了需求信息提交的模板，详细论述了提交信息的专家评价过程和评价结果统计方法，实现了销售人员与产品开发人员之间基于顾客需求的数据交流，为企业提供了获取顾客期望需求乃至兴奋需求的新方法，并最终完成了基于顾客需求和QFD(Quality Function Deployment，质量功能配置)的产品规划。 在产品设计、制造和销售阶段实现了相关部门之间的数据交流和相关产品数据的传递和使用。重点分析了设计人员如何依据所共享的外购件供应商评价信息、原材料库存信息完成相关业务处理，外协件供应商共享产品相关数据的内容和过程以及销售人员共享产品结构和配置信息的正确内容和形式。 根据上述研究内容，课题在现有Wit-PDM的基础上完成了相关功能的开发，实现了顾客需求管理、外部协同管理等功能。在多部门之间数据交流实现的基础上，完成了产品生命周期数据管理。