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本文在借鉴、吸收前人研究成果的基础上，综合运用了管理学、经济学、系统科学等学科的理论和方法，在确立本论文研究的目的和意义、分析国内外研究现状的前提下，对企业产品竞争战略的相关理论进行了研究，并结合塑料包装企业进行了实证分析。通过这些研究，试图提出适应现代企业竞争环境的产品竞争战略模式，丰富企业竞争战略的理论，为企业赢得竞争优势提供借鉴与参考。 企业产品竞争战略是企业在其总体战略的框架内，为获得或保持竞争优势，根据市场需求变化和企业实力，对不同类别的产品发展方向所作的筹划。企业产品竞争战略以竞争为导向，以顾客为中心，采取产品创新和产品组合创新，通过不断开拓、扩展新市场，更新、调整企业产品结构，扩大市场占有率和销售利润率，实现企业在激烈的市场竞争中的长期战略目标。 论文在对国内外企业的产品竞争战略进行归纳整理的基础上，对现代企业产品竞争战略的模式进行了创新性的划分，提出了企业产品创新战略的四维模式，即产品差异维度、成本控制维度、速度价值维度和竞争态势维度，界定了企业产品竞争战略的基本构架。 在解析现代企业战略组织作用的基础上，探究了影响企业产品竞争战略的组织结构的因素，总结出了企业产品竞争战略组织模式，提出了发挥战略组织作用的价值驱动机制、能力耦合机制和学习积累机制。 产品功能、成本与外观设计对企业产品竞争战略具有导向和约束作用。企业通过产品的设计、制造，来满足用户的功能需要。功能需要广泛的信息搜索，通过分解、组合、定位、量化进行功能规划。产品成本设计包括总目标成本设计与分解两个方面，最大限值设计、最小限值设计、综合优化设计构成成本设计的方法体系。产品外形设计更要注意美学在造型中的运用，产品设计应符合社会时代和用户心理需求，使功能、成本与外观设计的结合。人机学原理为产品设计开拓新的设计思路，提供了独特的设计方法和理论依据。 任何一种产品都有其特定的生命周期，产品生命周期的S规律可以运用时间参数和效率参数予以量化。企业产品结构可以从效益、技术和市场等维度进行评价，在产品线优化、产量优化的过程中，应准确抓住主导产品、先导产品，并掘以进行产品开发项目决策。在企业实施产品竞争战略的过程中会遇到产品内部竞争的问题，企业产品内部竞争具有两面性，应在企业战略框架内有选择地使用。 产品竞争战略的实施过程也是一个评价过程。产品竞争战略体系建立和运行的目的旨在增强产品竞争优势，全面提高产品竞争力，而这一目标能否实现，所实施的竞争战略能否达到预期的目标，需要建立一套系统完善的体系并做出合理的评价，以利于产品以更有效的方式和更好的模式实施产品创造利润最大化的竞争战略。论文研究了产品竞争战略绩效评价的模型，提出了企业产品竞争战略绩效评价的模糊综合评价和多元联系数集对分析方法。 最后，以河北保定轶思达公司为实证分析对象，对其产品竞争战略体系进行了系统的分析。